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抓复工 战“疫”情——中铁二十局一公司开启“复工”模式

2月9日,中铁二十局一公司召开疫情防控和复工工作会议,对全公司复工事宜进行了安排部署,要求所属各单位在做好各项防护措施的前提下,多措并举,全力以赴,推进复工复产。

该公司采取弹性办公,线上线下协同,下发《关于做好疫情防控期间居家办公有关事项通知》,要求未接到通知的员工迅速从“节日模式”调整到“工作模式”的状态,通过电话、网络等方式开启居家办公,并制定了详细工作机制,确保各岗位工作正常运转。

随后,同步下发《关于进一步加强疫情防控工作及做好企业复工生产准备工作的通知》,中铁二十局一公司党委书记、董事长高永吉要求,所属各单位主管当前一定要从抓防疫入手切实抓好复工生产,只有防疫到位、工人才能到位、复工才能到位。

为确保疫情防控和复工复产“两手抓、两不误”,该公司精心谋划,召开专题会进行安排部署,积极推进,严格实行一项目、一方案工作机制,落实复工报备审批制度,要求项目提前着手,科学安排,制定专项应急方案,主动加强与当地政府、业主沟通联系,做好复工人员的组织、施工现场安全隐患排查、返程人员的检查、登记、健康监测、安全培训等工作,落实落细疫情防控和服务保障措施,确保在做好疫情防控的同时尽快推进施工生产步入正轨。

中铁二十局一公司北京地铁项目细致谋划,对龙门吊等大型设备进行全面“体检”,为复工后施工大干营造和谐稳定的安全生产环境,苏同黎项目召开复工复产动员部署会,要求大家提高政治站位、深化认识,按照公司要求,统筹兼顾抓好当前疫情防控、复工复产及安全生产工作,345国道启动段1标项目召开年后复工筹备会,要求各部门提前梳理手头工作,为后续展开大干做好充分准备。

其他单位也积极创新工作方法,通过QQ、微信等载体召开网络电话会议,就复工计划、疫情防控物资保障、项目安全隐患和管理盲区等做了详细安排部署,为复工后施工生产掀起大干局面奠定安全保障基础。

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